电子书：《破茧成蝶2-以产品为中心的设计ge命》_刘津等_2018-08-01《破茧成蝶2以产品为中心的设计ge命》_刘津等_20180801
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内容简介：
3.2角色认同ws打破边界思考vs.无缝对接34自我驱动vs推动业务篇顺势而为改变命运第4章不同阶段的产品设计奥秘4.1产品设计的5个基本步骤用户分析4.1.2产品目标4.1.4产品设计4.1.5跟进代4.2产品成长的3个基本阶段42.1探索期:我要活下去4.2.2成长期:我要活得好4.2.3成熟期:我要賺不停424不同阶段的产品设计痛点4.3神奇的产品设计画布43.1产品设计画布的规律示产品设计核心规律43.3不同阶段产品设计思路的区别43.4产品设计画布的意义第5章在探索期活下去把握产品方向51大胆假设.小心求证的探索期5..2关键词:产品方向和最小成本2用户假设—愿者上钩
52.1假想用户52.2产品假设5.2.3价值评估53产品方向—我该做什么53.1产品画像3.2商业画布54功能筛选—精打细算好过活54.2用户故事地图55原型设计—最小成本试错5.5.1mvp实践的局限.2设计冲刺法5.6方向迭代—船小才好调头6.1定性为主5.7没有竞品如何做竞品分析更多角度寻找关联竞品5.7.2竞品纵横对比法6章在成长期活得好—明确竞争优势6.运筹唯幄和大步向前的成长期如何活得好关键词:产品定位和大胆创新62用户校正—知己知彼62.1校正目标用户622用户画像6.2.3核心优势6.3产品定位—我要怎么做
目录63.1“过气”的定位理论6.3.2产品定位三板斧64体验洞察——运筹椎幄好决策64.2edge竞争优势组合法64.3用户体验地图6.5体验升级—逐级发布验证6.5.1警惕“大版本升级”先验证后发布65.3设计接力法6.6定位迭代—扩大竞争差距6.6.1定性定量结合6.6.2明确差异定位6.7竞品太多.如何突出重围67.1疯狂联想.寻找跨界竞品6.7.2竟品对比分析法6.8做有创意且能落地的品牌设计1什么情况逅合做品牌6.8.2内外调研助力品牌定位8.3创意设计赋予品牌个性6.84精益思维推动快速落地第/章在成熟期赚不停—提升商业价值1857.1深耕细作和小步快跑的成熟期1.1如何赚不停1.2关键词:商业价值科学严谨7.2用户分层—寻找核心价值用户
7.3商业价值—我要怎么赚商业新哲学3.2商业价值三板斧7.4增值假设——围绕目标好增长74.谁说设计不能被客观量化4.3用户增长地图7.5科学测试—持续提升价值7.51精細化设计是否等于极致体验7.53设计跨栏法7.6价值迭代—得盆满钵满7.6.2提升商业价值7.7打造大一统的全业务线品牌设计7.7.1形成统一且独特的品牌印记第三篇知行合一不惧未来81组织升级与个人能动性职能型的组织结构8.12扁平化的组织结构2368.1.3交又型组织结构82用okr颠覆创新.还是kp稳稳提升?
第章如何提升产品设计效率量化.由尝试变成常识9.2让ab测试成为常态9.3通过dpl组件库批量优化94让白板和便签重见天提节奏.提升效率94.2发散想法.收敛决策943监控进度.查缺补漏944其他协同工具第10章如何调整心态快速适应10.1沟通中的“上下左右25310.1.1何为沟通中的“上下左右0.12“上下左右”失衡状态下左右”平衡状态10.14“上下左右”的运用02如何实现“跨越式”的成长10.3用ceo的心态做产品设计0.3.1从管理人员到领导者的蜕变10.3.2用ceo的心态做设计参考文献
