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文件名称： 成为hr专家的100门必修课视频真_共：23.17gb 文件总数量： 100条 压缩文件数量： 0条 压缩文件比： 0% 疑似加密文件： 0条(需要授权播放的文件) 文件创建时间： 2021-1-10 11:35:05

目录：【成为hr专家的100门必修课】目录：【成为hr专家的100门必修课】 课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成_.mp4[565.90mb] 课时90-（4月更新）高潜储备干部的有效选拔.mp4[192.58mb] 课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4[253.33mb] 课时9-（4月更新）如何成为老板鱼业务部门的合作伙伴.mp4[184.24mb] 课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4[373.20mb] 课时89-(4月更新）竞聘机制设计.mp4[176.44mb] 课时88-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4[150.72mb] 课时88-(4月更新）储备干部训练营的设计与实施.mp4[180.32mb] 课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4[608.65mb] 课时87-(4月更新）干部梯队规划.mp4[191.36mb] 课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4[238.04mb] 课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准_.mp4[184.57mb] 课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4[221.32mb] 课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4[386.99mb] 课时82-【必修10-4】干部任用与激励_.mp4[513.39mb] 课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4[158.60mb] 课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定_.mp4[232.52mb] 课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系_.mp4[189.83mb] 课时8-（4月更新）求职–搞定面试.mp4[166.29mb] 课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4[331.94mb] 课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4[223.30mb] 课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4[210.81mb] 课时76-【9-13】微课开发.mp4[456.33mb] 课时75-【9-12】构建你的微xin版企业大学.mp4[444.80mb] 课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4[159.06mb] 课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4[158.16mb] 课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4[140.91mb] 课时71-四级课程大纲开发_.mp4[118.42mb] 课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4[146.49mb] 课时7-【1-7】从hr专员到hr专家.mp4[191.29mb] 课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4[184.39mb] 课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4[136.60mb] 课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划_.mp4[238.70mb] 课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4[123.84mb] 课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4[152.24mb] 课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计_.mp4[247.47mb] 课时63-【7-8】重新定义绩效管理_.mp4[228.88mb] 课时62-【7-7】互联网+时代的okr考核落地.mp4[743.43mb] 课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4[282.86mb] 课时61-(4月更新）设计基于业绩pk的奖励方案.mp4[162.90mb] 课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4[194.01mb] 课时6-【1-6】hr的职业成长与学习.mp4[265.23mb] 课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4[143.63mb] 课时58-【必修7-3】岗位kpi指标设计与考核套表编写.mp4[116.59mb] 课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计_.mp4[165.32mb] 课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4[331.66mb] 课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4[138.08mb] 课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4[479.40mb] 课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4[476.26mb] 课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4[123.81mb] 课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4[158.48mb] 课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4[230.02mb] 课时5-【1-5】hr情商修炼.mp4[743.99mb] 课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4[315.65mb] 课时49-（4月更新）明确招聘的核心目标-牛人.mp4[164.41mb] 课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4[175.45mb] 课时48-（3月即将下架）通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4[163.09mb] 课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4[156.05mb] 课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4[125.32mb] 课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4[297.14mb] 课时44-【必修6-2】找准问题所在_.mp4[182.95mb] 课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4[208.15mb] 课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4[163.09mb] 课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理_.mp4[179.48mb] 课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4[126.00mb] 课时4-【必修1-4】职业hr必修的业务基础知识_.mp4[207.23mb] 课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4[117.34mb] 课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4[130.87mb] 课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设_.mp4[115.50mb] 课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4[265.82mb] 课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4[225.16mb] 课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4[250.91mb] 课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4[154.36mb] 课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4[162.51mb] 课时32-（4月更新）人力资源委员会构建与运营.mp4[169.22mb] 课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4[141.97mb] 课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4[131.45mb] 课时3-【选修1-5】从hrmhrd转型顾问讲师之路.mp4[174.19mb] 课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4[169.48mb] 课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4[139.03mb] 课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4[318.96mb] 课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4[254.42mb] 课时25-【必修3-8】基于效率与.安.全.的总部管控模式设计_.mp4[500.50mb] 课时24-【必修3-7】hr三支柱的运营模式设计.mp4[451.47mb] 课时23-【必修3-6】构建基于coe、hrbp、ssc的集团hr运营模.._.mp4[159.63mb] 课时23-（4月更新）不懂财务做不好hr.mp4[207.68mb] 课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4[133.20mb] 课时22-（4月更新）减员增效加薪.mp4[217.08mb] 课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书_.mp4[153.34mb] 课时21-(4月更新）hr要懂的商业运营知识_.mp4[233.69mb] 课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4[160.73mb] 课时2-【必修1-2】hr从业人员的职业规划.mp4[211.62mb] 课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4[202.34mb] 课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤_.mp4[138.91mb] 课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4[217.73mb] 课时16-【必修2-9】网联网+时代的hr变革与实施.mp4[501.48mb] 课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4[499.42mb] 课时14-【选修2-7】中小企业hr管理难点和要点.mp4[141.83mb] 课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4[157.26mb] 课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4[238.48mb]