有效达成目标的教练式方法直达目标的教练方法（8集）

有效达成目标的教练式方法直达目标的教练方法（8集）

资源详情课程大纲：u3000 u3000一、什么是企业教练u3000 u3000二、企业教练的成果u3000 u3000三、瓶颈突破教练grow模型u3000 u3000四、瓶颈突破理论u3000 u3000五、经典案例分享u3000 u3000六、总结与启示讲师简介：朱彦泽u3000 u3000瓶颈突破系列沙盘模拟设计者.科特勒营销教练学院高级顾问;加拿大埃里克森学院认证教练.toc咨询项目及软件项目顾问.畅销书《领导气场修炼术》作者。u3000 u3000朱彦泽博士在瓶颈突破培训及商业教练课程上卓有建树。目前担任toc中国秘书长. 致力于toc瓶颈突破理论在中国企业落地.专注于帮助企业解决问题.突破管理瓶颈.提升企业核心团队的商业才智.并利用瓶颈突破教练式工具帮助管理者正确思考。u3000 u3000拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士.朱老师为toc领域设计了多个模拟沙盘培训系统.toc培训项目在企业落地。u3000 u3000服务过的部分企业：上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、ibm、motorola、bp、ao史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、苏宁电器。