2018年zh注册会计师《战略》精讲高清视频教程百度网盘完结战略

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课件介绍

第一章 战略与战略管理2、公司战略的基本理论（一）3、公司战略的基本理论（二）4、战略变革管理（一）5、战略变革管理（二）第二章 战略分析6、pest分析7、产品生命周期理论8、产业五种竞争力9、产业五种竞争力、竞争环境分析10、企业内部环境分析（一）11、企业内部环境分析（二）12、企业内部环境分析（三）13、企业内部环境分析（四）14、swot分析第三章 战略选择15、一体化战略免费16、密集型战略、多元化战略免费17、外部发展18、内部发展、战略联盟19、业务单位战略（一）20、业务单位战略（二）21、业务单位战略（三）22、职能战略（一）23、职能战略（二）24、职能战略（三）25、职能战略（四）26、财务战略（一）27、财务战略（二）28、财务战略（三）29、国际化经营战略（一）30、国际化经营战略（二）第四章 战略实施31、公司战略与组织结构（一）32、公司战略与组织结构（二）33、企业战略与企业文化34、战略控制35、战略管理中心权利与利益相关者第五章 公司治理36、公司治理（一）37、公司治理（二）第六章 风险与风险管理38、风险与风险管理概述39、风险管理基本流程、风险管理体系40、风险管理体系（二）41、风险管理体系（三）42、风险管理技术与方法（一）43、风险管理技术与方法（二）第七章 内部控制44、内部控制概述45、内部控制的要素46、内部控制的应用（一）47、内部控制的应用（二）48、内部控制的评价与审计