数据分析师八大能力培养数据分析师八大能力培养
1 文件名称： 数据分析师八大能力培养大小：3.52gb 文件总数量： 138条 压缩文件数量： 0条 压缩文件比： 0% 疑似加密文件： 0条(需要授权播放的文件) 文件创建时间： 2020-4-23 02:31:47
目录：【数据分析师八大能力培养】目录：【数据分析师八大能力培养】目录：【数据分析师八大能力培养/章节11：能力八：总结汇报的能力】116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4116.为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4115.实战操练：同一份报告的三种不同形态.mp4114.一虚拟宝库网个经典的汇报例子.mp4113.展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp4112.争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp4111.推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4110.引起注意型汇报——操作规范与注意事项.mp4109.应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4108.做好汇报需要考虑的三大要素.mp4107.汇虚拟宝库网报中常范的错误.mp4目录：【数据分析师八大能力培养/章节10：能力七：提出建议的能力】99.如何提目标.并评估问题目标的可行性.mp499.如何提目标.并评估问题目标的可行性.mp498.如何清晰梳理待建议的问题.mp497.在企业里.常见的“给点建议”的要求有哪些.mp496.如何推导出靠谱建议.mp495.什么是靠谱建议.mp4106.数据分析与业务的边界在哪里.mp4105.实战操练.做一个完整的建议方案.mp4104.如何在政治上给予老板有力支持.mp4103.利用算法预测问题未来情况.mp4102.利用业务假设预测问题未来情况.mp4101.如何从多个备选方案中选优.mp4100.如何提解决方案.并评估问题方案的可行性.mp4目录：【数据分析师八大能力培养/章节09：能力六：寻找原因的能力】94.拒绝无脑.找经得起检验的原因.mp494.拒绝无脑.找经得起检验的原因.mp493.实战操练：让你的原因分析无懈可击.mp492.更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍.mp491.分析思路示例——为什么活动做了不见效？？？.mp490.分析思路示例——为什么新用户越来越少？？？.mp489.分析思路示例——为什么用户都流失了？？？.mp488.分析思路示例——为什么用户活跃下降了？？？.mp487.分析思路示例——为什么销售业绩下降了！！！.mp486.甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp485.企业中“寻找原因”问题.mp484.寻找原因的基本方法.mp483.为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp4目录：【数据分析师八大能力培养/章节08：能力五：定义标准的能力】82.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习！.mp482.坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习！.mp481.实战操练：如何从平庸的工作中总结数据标准.mp480.行为指标的分类：魔法数字与交叉表.mp479.多维动态分类：层层深入的逐级分析.mp478.一维动态分类：趋势分析法.mp477.多维分类：综合评估的常见方法.mp476.多维分类：归纳法与演绎法.mp475.三维分类：rfm、杜邦分析法、漏斗分析法.mp474.二维分类：象限法、矩阵法.mp473.一维分类：平均法、分摊法、二八法.十分位法.mp472.什么是企业工作中的“定义标准”.mp471.什么是“定义标准”.mp470.好的“标准”符合哪些原则.mp469.什么是“标准”.mp4目录：【数据分析师八大能力培养/章节07：能力四：梳理流程能力】68.特别提示：关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp468.特别提示：关于《guo家2025指标体系指导纲要》的问题.mp467.实战指南：如何梳理出自己的指标体系.mp466.流程虚拟宝库网梳理中常见问题.mp465.战斗级流程梳理——商品管理类指标体系.mp464.战斗级流程梳理——网络推广指标体系.mp463.战斗级流程梳理——活动策划类指标体系.mp462.战斗级流程梳理——用户运营类指标体系.mp461.战斗级流程梳理——销售流程类指标构建.mp460.战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp4
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