100门专家课1视频文档ven100门专家课1
文件名称： 100门专家课1视频文档ven_共：27.89gb 文件总数量： 230条 压缩文件数量： 0条 压缩文件比： 0% 疑似加密文件： 0条(需要授权播放的文件) 文件创建时间： 2021-3-15 23:41:31
目录：【100门专家课1】目录：【100门专家课1】目录：【100门专家课1/专家课pdf】目录：【100门专家课1/9、干部管理】 9-9构建干部评价标准.mp4[390.44mb] 9-8开发干部任职资格标准.flv[210.18mb] 9-7高潜储备干部的有效选拔.flv[252.22mb] 9-1构建基于组织能力提升的干部体系.mp4[244.51mb] 9-13高潜储备干部的有效选拔_.mp4[192.58mb] 9-12竞聘机制设计.mp4[176.44mb] 9-11储备干部训练营的设计与实施.mp4[180.32mb] 9-10干部梯队规划.mp4[191.36mb]目录：【100门专家课1/8、培训开发】 8-9案例视频教学脚本开发.mp4[154.75mb] 8-8ppt课件制作技巧.mp4[127.86mb] 8-7四级课程大纲开发.mp4[159.39mb] 8-6高效培训项目管理.mp4[209.75mb] 8-5内部讲师队伍的选育用留.mp4[150.93mb] 8-4三步骤制订精准年度培训计划.mp4[148.99mb] 8-3批量课程开发项目管理.mp4[139.14mb] 8-2基于岗位关键成功要素的课程规划_.mp4[173.78mb] 8-1基于运营能力提升的企业大学设计.mp4[272.65mb] 8-14学习路径图设计与培训体系构建_.mp4[210.81mb] 8-13微课开发.mp4[339.15mb] 8-12构建你的微xin版企业大学.mp4[390.36mb] 8-11讲师呈现及课堂控制技巧_.mp4[173.44mb] 8-10情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4[177.57mb]目录：【100门专家课1/7、绩效管理与员工激励】 7-8重新定义绩效管理.mp4[177.86mb] 7-7互联网+时代的okr考核落地_.mp4[778.93mb] 7-6打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4[333.22mb] 7-5绩效面谈的组织与推动实施.mp4[222.86mb] 7-4辅导部门实施考核评价.mp4[162.33mb] 7-3岗位kpi指标设计与考核套表编写.mp4[133.59mb] 7-2部门年度目标与策略设计_.mp4[188.11mb] 7-1基于价值链设计的绩效管理.mp4[425.80mb]目录：【100门专家课1/6、薪酬福利管理】 6-9管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4[178.11mb] 6-8销售人员提成奖金设计_.mp4[255.73mb] 6-17设计基于业绩pk的奖励方案.mp4[162.90mb] 6-16年终奖设计与发放.mp4[153.31mb] 6-15研发人员的奖励机制设计_.mp4[175.40mb] 6-14人力成本分析预算编制.mp4[182.02mb] 6-13通过有效薪酬调查设计薪酬水平_enc.flv[163.78mb] 6-12基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4[749.57mb] 6-11创业公司股权激励设计.mp4[420.46mb] 6-10成功进行年度调薪方案设计.mp4[138.26mb]目录：【100门专家课1/5、面试甄选与测评】 5-9校园招聘项目管理.mp4[201.31mb] 5-8导师机制建设与实施_.mp4[139.82mb] 5-7离职面谈-辞退员工.mp4[131.27mb] 5-6离职面谈-挽留员工.mp4[146.75mb] 5-5面试资格人机制建设.mp4[131.69mb] 5-4面试的主线控制与有效评估.mp4[265.82mb] 5-3九型人格与职业匹配-下.mp4[245.81mb] 5-2九型人格与职业匹配-上.mp4[250.91mb] 5-1面试的多个维度设计与精细准备.mp4[1013.46mb] 5-19利用人格测评结果有效匹配团队与岗位.mp4[154.86mb] 5-18有效的招聘计划.mp4[219.99mb] 5-17明确招聘的核心目标-牛人_.mp4[164.41mb] 5-16离职后时代员工关系管理.mp4[269.27mb] 5-15辞退员工操作技巧.mp4[311.80mb] 5-14新互联网时代的招聘媒介与渠道开发.mp4[495.59mb] 5-13如何定向猎取人才.mp4[559.47mb] 5-12企业hr如何自己做mapping.mp4[373.00mb] 5-11大型校园招聘项目设计与有效实施_.mp4[384.77mb] 5-10通过情景微任务识别候选人专业素质_enc_.flv[185.76mb]目录：【100门专家课1/4、任职资格与职业规划】 4-6员工职业规划设计与辅导.mp4[185.33mb] 4-5任职资格行为认证评审及结果应用.mp4[160.96mb] 4-4通过行为标准开发胜任能力模型_.mp4[248.89mb] 4-3有效进行行为标准和知识标准开发.mp4[415.53mb] 4-2任职资格体系建设与关键人才培养.mp4[878.83mb] 4-1为啥要做任职资格体系.mp4[300.13mb]目录：【100门专家课1/3、组织设计与发展】 3-9打造指数级增长组织_enc.flv[294.14mb] 3-8基于效率与.安.全.的总部管控模式设计_.mp4[439.11mb] 3-7hr三支柱的运营模式设计.mp4[397.82mb] 3-6构建基于coe、hrbp、ssc的集团hr运营模.mp4[399.08mb] 3-5人员编制及hr预算设计.mp4[150.26mb] 3-4如何构建一份简单有效的岗位说明书_.mp4[172.23mb] 3-3三步骤编写职务序列表.mp4[180.57mb] 3-2组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4[153.45mb] 3-1组织结构设计与优化.mp4[228.63mb] 3-10人力资源委员会构建与运营.mp4[169.22mb]目录：【100门专家课1/2、人力资源体系与规划】 2-9网联网+时代的hr变革与实施.mp4[1016.60mb] 2-8人力资源模块逻辑关系与核心职能_.mp4[388.34mb] 2-7中小企业hr管理难点和要点.mp4[159.66mb] 2-64招搞定年度人力资源盘点_.mp4[176.51mb] 2-5如何提升组织人效_.mp4[268.32mb] 2-4基于战略的人力资源规划.mp4[208.82mb] 2-3五步骤进行流程开发与优化设计.mp4[258.03mb] 2-2基于运营的企业价值链设计.mp4[282.64mb] 2-2不懂财务做不好hr.mp4[513.92mb] 2-1站在运营角度设计人力资源体系.mp4[211.06mb] 2-12减员增效加薪.mp4[217.08mb] 2-11hr要懂的商业运营知识.mp4[233.69mb] 2-10重新定义人力资源.mp4[169.03mb]目录：【100门专家课1/1、hr职业发展】 1-9如何成为老板与业务部门的合作伙伴.mp4[184.24mb] 1-8求职–搞定面试.mp4[166.29mb] 1-7从hr专员到hr专家.mp4[191.29mb] 1-6hr的职业成长与学习.mp4[201.52mb] 1-5hr情商修炼.mp4[669.81mb] 1-4职业hr必修的业务基础知识_.mp4[230.86mb] 1-3从hrmhrd转型顾问讲师之路.mp4[196.06mb] 1-2hr从业人员的职业规划.mp4[232.74mb] 1-1打造一流的hrm.mp4[204.99mb] 1-10hr必须要学会的职场技能—汇报_.mp4[231.47mb]目录：【100门专家课1/10、企业文化的五项核心内容梳理与设计】 10-5从mtp到价值观梳理.mp4[177.54mb] 10-4企业文化的传播与习惯养成.mp4[493.79mb] 10-3让你的内刊引人入胜_.mp4[338.90mb] 10-2编写一份精彩的员工手册.mp4[170.10mb] 10-1企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4[549.36mb]目录：【100门专家课1/专家课pdf/9、干部管理】 9-9构建干部评价标准.pdf[664.16kb] 9-8开发干部任职资格标准.pdf[664.88kb] 9-7储备干部的选拔流程.pdf[1.01mb] 9-1构建基于组织能力提升的干部体系.mp4.pdf[1.20mb] 9-13高潜储备干部的有效选拔.pdf[1.01mb] 9-12竞聘机制设计_.pdf[752.42kb] 9-11储备干部训练营的设计与实施1.pdf[658.56kb] 9-10干部梯队规划.pdf[598.36kb]目录：【100门专家课1/专家课pdf/8、培训开发】 8-9案例视频教学脚本开发.mp4.pdf[1.09mb]
