电子书：《从技术走向管理――李元芳履职记第2版》《从技术走向管理――李元芳履职记（第2版）》
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内容简介：
/作者介绍王树文.1999年毕业于中南大学.硕土研究生高级工程师.著名项目管理实师.畅销书作者;曾历任guo内知名t上市公司部门经理质保总隘、总经理助理等职务。已发表过80余篇文章.且多篇论文获奖。已出版《从技术走向管理一李元芳履职记》《张成功项目管理记》等9部著作。他荣获“2007中guo卓越项目管理者”称号、荣获“2009中guot行业最佳管理实践案例奖”、第16届亚洲运动会火矩手2012年度中guo干强讲师、2013年度中guo500强讲师、2014年“纪念中guo培训30年?华2015年度中guo百强讲师.拥有pmpemcp(guo内首批)、guo家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理等资质.被为中guo软件过程改进专业委员会( cspin)专家广东软件过程改进专业委员会( gdspin)高级专家、多所大学和培训机构的特项目管理作者博客:http://wangshuwen.jiangshi.com作者公微订阅号: wangshun_px作者新 浪微博
项目管理培训师王树文从技不走向管理李元芳履职记(第2版電子工常出版publishing house of electronics industry内容简介本书以生动活泼的形式展现了程序员李元芳从技术骨干成功转型为管理人才的三年成长历程。全书分为引子、上篇、中篇、下、后记五个部分.作者把将要走向管理岗位的技术人员、企业的中层管理者所遇到的问题加以整理.总结出100篇管理技能.篇直达管理难点解决管理问題.既相互联系.又被此独立.读者可以根据需要决定阅读方式。同时.本书的附录部分把每一篇的核心内容加以提炼做成索引.以便不同需求的读者有针对性的阅读本书适合工作五年的技术人员、有志走向管理的技术人员和已经走上管理岗位的中基层管理者阅读.亦可以作为企业高.层管理者在培养下属方面的参考读物。未经许可.不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容版权所有.侵权必究图书在版编目(cip)数据从技术走向管理:李元芳职记/王树文著.一2版.一北京:电子工业出版社.2016.5isbn978-7-121-28649-0i.①从…1.①王….①管理学一通俗读物nv.①c93-49中guo版本图书馆cip数据核字(2016)第086482号责任编辑:孙学瑛印刷:三河市双峰印刷装订有限公司装订:三河市双峰印刷装订有限公司出版发行:电子工业出版社北京市海淀区万寿路173信箱邮编:100036开本:720×10001/16印张:18字数:374.4千字版次:2013年8月第1版2016年5月第2版印次:2016年5月第1次印刷定价:55.00元凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题.请向购买书店调换。若书店售缺.请与本社发行部联系.联系及邮购电话010)8825488.88258888质量投诉请发郎件至 zits(a phei. com.cn.盗版侵权举报请发郎件至 dbq a phe本书咨询联系方式010)88254367目录引子五年半的一线技术工作上篇管理菜鸟在蜕变001赶鸭子上架002管理者需要必要的“折腾003让计划成为习惯004计划之前要有行动005技术人才当经理最重要的是什么006衣服穿得好.可以当领导007用目标导向行为008目标是要做到什么程度.目的是为什么要做009从结果中享受快乐010从整体和全局出发011从多个角度看问题24580012细节就是影响工作成败的那些环节013轻重缓急要分清014先罗盘.后时钟6十根手指有长短.荷花出水有高低017“找对”而不是“找茬3943018木桶原理新解019宽容是一种伟大的力量从技术走向管理一李元芳履駅记(第2版)020对待技术人员最要紧的两个字一尊重换位思考让人豁然开朗022会“拼”才会赢0231加1可能大于2024唯有参与.才有认同…025管理者其实是一根穿珍珠的线…026村看村.户看户.群众看干部027身先土卒就是威.说到做到就是信028管理者要做应该做的事.而不是做喜欢做的事029强将手下无弱兵吗030谁的“猴子”谁来养031插播:“添才”与“天オ032让“我能”引发蝴蝶效应033信任真的很重要034情感账户:多“存款”.少”取款035坚持“用人不疑882036建立起团队的共同价值观、共同利益和共同目标037信任不等于撒手不管038李元芳的半年总结039沟通应该这样进行040保持信息的一致性041会讲的永远不如会听的0912话说三遍淡如水043因人而异的沟通原则和沟通要领044管理者的首要角色是服务者045用人部门的管理者是首要人力资源培养者领导力的三大来源一一职权、技能和人格魅力047影响力是逐步建立的48走过履职部门副经理的第一年
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