电子书《领导团队的智慧中高层管理者的9项管理实践》《领。导团队的智慧中高层管理者的9项管理实践》
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内容简介：
赵伟新锐管理专家.籍贯闽北.长居北京现为文化公司总裁。他从事管理工作多年.在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式.对将欧美先进的管理模式落地中guo有着丰富的实战经验与培训方法.曾为众多世界500强企业做过管理咨询著有《给你一个团队.你能怎么管》.成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的最新力作《不会带团队.只能干到死!》.上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第一位。2015年重磅打造最符合中guo本土管理方法的《领导团队的智慧》
领导团队的智慧中高.层管理者的9项管理实践赵伟著苏凤凰文艺出
图书在版编目(c|p)数据领导团队的智慧/赵伟著.一南京:江苏风凰文艺出版社.2015isbn978-7-5399-7240-41.①领…ⅱ.①赵…ⅲ.①企业管理一组织管理学中guo版本图书馆cip数据核字(2015)第086884号书名领导团队的智慧者赵伟出版统筹黄小初侯开选题策划韦责任编辑姚丽装帧设计主语设计责任监制刘巍江伟明出版发行风凰出版传媒股份有限公司江苏凤凰文艺出版社出版社地址南京市中央路165号.邮编:210009出版社网址htp://ww. steny].com经销风凰出版传媒股份有限公司印刷三河市南阳印刷有限公司开本700×980毫米1/16字数200千字张16.5版次2015年6月第1版.2015年6月第1次印刷标准书号isbn978-7-5399-7240-4影视版权抢订热线13911704013江苏文艺版图书凡印刷、装订错误可随时向承印厂调换
序榜样的目的西方有一句谚语:“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败只绵羊率领的九十九头狮子。”这是对领导作用的最直观形象的论述。当有了出色的领导人物.一个团队会迅速变得团结、有序效.那些看似无法达到的目标.也能在领导人物的筹划、安排、坚持下.轻而易举地达到。在中guo有一句俗语:“千军易得.一将难求。”说的是优秀领导人物的稀有程度。没有领导.精英的组合也可能是一盘散沙.每一个团队都渴望强大的领导.但人们对领导的理解.对优秀领导的心理期望.以及在领导岗位的人对自我的要求.常常出现偏差.导致领导空有其位.却缺乏真正的领导力.不能有效地控制和指挥他负责的团队。在中guo.有关领导力的传统理解.导致人们对领导的力量期望过
002组导团队的智慧高.也导致领导的自我意识过度膨胀。于是.家长式管理、一言堂式管理、凌驾式管理和主仆式管理成为管理的主流。在西方.早就有学者研究管理、研究领导的角色.他们推崇的领导是严格规范的现代企业制度和领导力的结合.这无疑更能保证团队的秩序和生命力。管理大师柯林斯的“第五级领导人”理论.倡导领导者是仆人他首先将领导者分为五个等级:能力强的个人.团体贡献者.优秀的经理人.有效力的领导者.而第五等级.则是“具有极端谦卑和强大决心的领导者”.这要求领导者必须有服务意识。但这毕竟是理论的想象.在现实管理中.领导始终是自上而下的.出于人性的弱点和组织的要求.极少有人能做到“极端谦卑”.相反.人们更多地看重他们的其他能力:决策、魄力、洞察力、眼界。也许人们所期待的管理者是一位可以仰视的榜样。他并非唠唠叨的家长.把员工所有的事处理妥当.他只需要建立一种威严、一种原则.让员工们自动自觉向他看齐.并以此为荣;相反.倘若一位领导只让他的员工感受到剥削、压榨、弄权或者无能.他们会自发疏远、背离这位领导。众叛亲离的困境.足以说明一位领导在做人做事上的失败榜样的力量是无穷的.一位有领导力的领导能够建立有效沟通能够保证团队成员各在其位.能够保证团队目标的实现。这就完成了人们的心理期望。此外.领导力还包括优秀的观察能力、高效的执行能力、出色的计划能力、强大的控制能力.这都需要在位的领导在实际工作中.不断总结经验.汲取来自各方面的智慧。毕竟.领导不是天生的.榜样更不是一朝一夕可以树立的。本书的目的.是与领导们探讨领导力的成因.探讨建立领导力的规则。激发领导自身的潜力.靠的是不断的尝试和积累、外部的刺
