怎样配备电商团队怎样配备电商团队
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r n t课程大纲:一、人与团队r n t u3000 u30001、我们需要怎样的人r n t u3000 u30002、我们如何操作r n t u3000 u3000(1) 选r n t u3000 u3000(2) 育r n t u3000 u3000(3) 用r n t u3000 u3000(4) 留r n t u3000 u30003、电商团队r n t u3000 u30004、电商团队的用人观u3000 u3000二、四个角色r n t u3000 u30001、理念的布道者r n t u3000 u3000(1) 企业价值观r n t u3000 u3000(2) 公司价值r n t u3000 u3000(3) 部门价值r n t u3000 u3000(4) 岗位价值r n t u3000 u30002、制度的制定者r n t u3000 u3000(1) 薪酬体系r n t u3000 u3000(2) 员工发展规划r n t u3000 u30003、成长的帮助者r n t u3000 u30004、绩效的考核者r n t u3000 u3000(1) 271原则r n t u3000 u3000(2) 正式谈话r n t u3000 u3000(3) 惩罚分明u3000 u3000三、常见误区r n t u3000 u30001、重结果.轻过程r n t u3000 u30002、重技能.轻状态r n t u3000 u30003、重智慧.轻品格
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