活动运营的方法流程与执行要点活动运营的工作方法流程设计与执行要点
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r n t、课程简介：r n t身为运营喵.老板有没有要求你“做一场活动“？r n t作为一线运营人的我们.通常会用活动来拉升某些特定的运营指标。r n t比如：拉新.吸粉丝.提升注册转化率、活跃度和留存率等等。r n t黄有璨老师.作为运营大拿.在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题.带你完成一场成就慢慢的活动。r n t课程目录：章节1:如何确定一个活动核心目标和发力点？r n t课时1活动运营的基本工作流程及发力点定位r n t课时2如何拆解运营活动目标（一）r n t课时3如何拆解运营活动目标（二）需**观看r n t课时4从数据入手.明确运营目标章节2:如何设计一个活动的主线和支线玩法r n t课时5设计活动的主线玩法及形式r n t课时6设计活动的支线玩法及形式章节3:活动方案的沟通、跟进和上线r n t课时7从活动构想到活动上线的全流程r n t课时8活动运营必备技能：项目管理的常识章节4:活动的推广、执行和收尾r n t课时9活动的预热和推广r n t课时10活动的执行、数据监测和优化r n t课时11活动执行过程中的价值放大和收尾章节5:撬动用户参与互动的9大秘诀r n t课时12秘诀1：物质激励和概率忄生事件r n t课时13秘诀2-3：稀缺感和竞争攀比r n t课时14秘诀4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感r n t课时15秘诀7-9：超值感、低成本&单线程、趣味忄生反差章节6:线上和线下活动的执行要点和差异r n t课时16线上活动与线下活动的优缺点对比r n t课时17线上活动与线下活动的推进流程r n t课时18线上活动与线下活动的风险点及预防r n t课时19线上活动的核心执行要点之实例讲解r n t课时20线下活动的核心执行要点之实例讲解r n t课程截图：
